又要講授“品牌”；無精打采，臊眉耷眼！

最近又要講品牌了。說實話沒什麼好講的，這是一個人人都覺得重要、但人人都在行動上忽略的領域，至少這些年來，無論大小企業，都是如此。

我所在的行業，是人人都喜歡聽我Proposal，但執行的時候人人都想做我主的行當，以至於做到今天，無論是讓我分享品牌和品牌傳播，還是讓我實質性的做相關項目，都打不起精神來，有點懶得伸手，分享什麼呢？做什麼呢？折騰半天還不是「那副死樣子」。

我也認真思考過為什麼。

1 劣幣驅逐良幣，分兩個角色說，其一是品牌自身，在自己還是一個商標的時候，並不知道如何一步一步成為一個品牌，恨不得一步到位，所以急功近利的趨勢下，所有的操作都是畸形的，且心裡想大家都這麼做，我們也得跟隨；其二，社會上的「江湖騙子」太多，比正經專業的品牌管理和品牌傳播的內行更懂得如何拿捏這些急功近利的商標方，而且洗腦洗的非常徹底，這一點不得不佩服，就像真是世界的行騙者，太知道那些想著天上掉下個大餡餅的人是怎麼想的，所以一拿捏一個准，而且蜂擁而至，你大街上隨便走走，看到那些LOW掉渣的商業廣告，就知道出自同一類「行騙機構」，曾經想過類似的操作，但職業素養和職業道德不允許我這樣，這正是我們很難有好品牌的原因之一。

2 說實話在羅剎講品牌、做品牌，是徹徹底底兩回事，所謂「開局美好，結局潦倒」說的就是這個事情。一種，代理方信心滿滿，品牌方說什麼都不管，相信你們，但是品牌方絕不是長期主義者，馬上就要見到效果，殊不知，飯是一口一口吃的，個子也是一天一天長的，心態差；還有，代理方品牌方一拍即合，相互懂得，這樣的配搭是再完美不過了，但品牌方覺得自己太專業了，指手畫腳，想要的東西太多，結果什麼都得不到，代理方陪著他們玩兒了一圈，不專業；再有，品牌方看到競爭對手做了什麼，馬上跟風，需要代理公司也一樣那麼操作，殊不知每個品牌都有自己的階段，怎麼能跟風套用呢，節奏亂；所以，雙方的相遇是美好的，實戰就是殘酷的，倒不是都把問題歸咎於品牌方的強勢和不專業，但事實是遇到的品牌方是隻有九是這樣的，所以我說是徹徹底底兩回事。

3 頭痛醫頭，腳痛醫腳。這次的起因，也是某行業整體需要對品牌重視，所以又要針對性講解和分享了。之前的分享是人們隱約覺得「品牌」很重要，在哪個階段的分享，重點在於概念和基礎，這次的分享，我想「抽醒」這幫人了，什麼年代了，還做這種事情；我想這次的分享大概有90%的內容他們聽不懂，聽懂也也是似懂非懂，即使有10%能聽懂，並回去執行，會碰到巨大的阻力，因為一來，他們上面還有決策層，這種決策是嚴重滯後的，表現在敏感度、執行力和眼界；二來，即使要執行，組織是傳統組織，太難調整了，要花決心、更要有魄力；三來，當下棘手的問題解決了，品牌肯定又被拋之腦後，所以這種拔吊無情式的重視，實在不是做品牌的態度。

講什麼呢，直到現在，我的PPT還沒有定稿，想要講的太多，但又覺得浪費。或者我調整一下心態，自嗨也不為過，我自風情萬種。

愛喝咖啡的李白 - 深夜一杯咖啡